科技赋能基建管理 邦永科技助力南京大学基建项目信息化建设

近日，南京大学基建处与北京邦永科技有限公司就基建项目管理信息化建设举行了专题会议。本次会议我司向基建处领导及参会老师汇报了基建项目信息化管理一、二期建设的丰硕成果，并就未来发展方向进行深入探讨。参会人员各抒己见，为基建信息化管理的持续优化与创新发展提供了宝贵的思路与建议。

会上，我司项目经理汇报了南大基建项目信息化管理一、二期的建设历程与主要成就：一期建设重点构建了项目管理信息化平台框架，实现了项目数据实时采集与管理，显著提升了项目管理的效率与透明度。二期建设则进一步强化了对业务流程的精准管控与数据的深入挖掘，增强了多方协同能力，使得项目管理更加智能化、精细化。

汇报结束后，参会人员围绕基建项目信息化管理的现状、挑战与机遇展开了热烈讨论，当前基建项目信息化管理面临数据孤岛、信息安全等挑战，但同时也迎来了云计算、大数据、人工智能等新技术带来的发展机遇。现场人员纷纷建议，应充分利用新技术手段，加强数据整合与共享，提升信息安全防护能力，同时加强人才培养与团队建设，为基建项目信息化管理提供坚实的人才保障。在讨论环节，参会人员积极发言，分享了各自在基建项目信息化管理实践中的经验与教训。他们一致认为，基建项目信息化管理是提升项目管理水平、降低成本、增强决策科学性的有效途径，应持续加大投入力度，不断推进信息化建设。

会议最后，基建处李处对各位参会人员的精彩发言表示衷心感谢，并归纳总结了本次会议的主要观点与建议，她指出：1、平台在管理上需要结合基建处内控手册，增加风险预警管控，进一步提高基建处管理水平；2、基建项目信息化管理是一个长期而复杂的过程，在解决了跑断腿问题的基础上，加强基建处、校内单位、外部参建单位和软件开发商等多方的合作连贯性，共同努力提升服务能效；3、深化数据的挖掘与分析，为后续的处内决策提供必要依据。未来，南大将继续加强与邦永科技的合作与交流，共同探索基建项目信息化管理的新路径、新方法，为推动南京大学基建事业的高质量发展贡献智慧和力量。