邦永PM2公路软件又立公路项目管理新坐标

       中咨华科（北京）交通建设技术有限公司是中国公路工程咨询集团有限公司控股的下属子公司.公司目前主要从事公路工程勘察、设计、咨询、监理；公路交通工程（安全设施、机电系统、园林绿化工程）的咨询、设计、施工、监理；公路项目代建；以及与公路、交通工程相关的技术开发和科研咨询等。公司成立以来迅速发展，近几年产值均过亿，利润超千万。公司的业务遍及国内多个省市，形成较强的专业技术优势，并与各省市交通主管部门、科研设计单位、相关专业公司建立了广泛的协作关系。

       海榆东线琼海至陵水段公路改建工程是海口市政府采用代建制的试点项目；由中咨承担项目建设的管理任务。为了更好的管好项目，走出一个项目管理的新模式，使用信息技术解决传统项目管理中存在的问题成为中咨承接项目后首要考虑的问题.近几年在公路交通行业，不管是新建等级公路还是旧路改造，对于软件工具的使用都有过积极的探索，但是综合来看虽然软件较多，但是大量软件基本都是满足项目的某一方面管理要求，没有实现项目的整体管理，PM2介入公路交通行业后，就以国际先进的项目管理理论为基础，为项目业主、监理方、承包商量身订做了一套信息管理系统，解决了各个软件面临的数据不能共享的问题，同时结合中国项目管理现状，提供了专门供高层对项目跟踪了解的模块，依据先进的项目管理科学理论和技术，充分发挥出计算机系统的巨大价值。这也是在系统选型过程中使用方非常看重的地方。
       PM2项目管理系统按工作内容来分主要解决质量、进度、费用、合同管理、协同办公等，从项目的征地拆迁、招标管理、资金投入、计划编制、资金使用、项目合同、设备采购、投资控制、质量安全、协同办公审批、资源分配、进度跟踪、风险分析、项目评估等各个角度，动态反馈工程项目的进展状态；按角色分为业主、监理、施工单位以及政府主管部门，实现多方协同的工作模式，就工程项目施工中的进度、计划、计量支付、质量、合同、安全、文明施工等各个侧面进行工程项目管理，帮助管理者利用高科技管理手段在确保工程质量的前提下，优化资源配置、加快工程进度、保证资金的安全有效利用。 
       PM2公路工程管理系统凭借其功能设计，不仅全面满足中咨对管理业务的诉求，同时还具有操作简单灵活、图表美观、自定义图表格式的特点；我的办公室、预警机制等个性化服务，能够为各级领导的决策提供方便、直观的分析数据，获得了中咨相关领导及人员的一致好评。
系统使用使中资的整个相关管理：
       1)、实现了项目管理流程标准化
       2)、能进行项目投资、进度、质量的实时分析及查询
       3)、提供了项目相关部门、人员之间沟通的平台
       4)、建立了项目的跟踪报告机制
       5)、有了项目各种信息的数据库

                                                                            2006-12-20