园林工程

园林景观行业经过近 20 年的快速发展，目前全国范围内仅一级资质的企业就达上千家，二级及以下资质企业几万家，形成比较激烈的行业竞争格局，同时，来自于企业内部的人力等成本上升带来的压力，也不容忽视，因此整个行业已经进入到微利时代。

计算机信息技术、网络及移动应用的大发展，使得通过信息化手段改变企业的经营和生存模式，支撑跨区域的规模经营，规范内部管理流程，提高部门间协同的工作效率，从而节约成本、提高利润率，已经成为园林企业的共识。

PM2项目管理软件园林企业版，以邦永科技十五年工程项目管理系统开发实施经验为基础，结合国内数十家双甲园林企业管理菁华-------专为景观园林企业量身定制，不同于其他厂商在标准通用产品上炮制的所谓解决方案。

该系统以项目预算为控制基础，以工程项目管理为核心，重点关注施工进度安排、苗木建材的供应、人力和机械的调配、收支合同的执行、资金的计划与使用、成本的预算及控制，全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。

系统特点

特色功能

1、施工为龙头的全面计划控制

在施工进度计划也就是WBS（工作分解结构）的基础上，编制物资材料需求计划、施工机具需求计划、劳务用工需求计划、资金的收支计划，以及质量、安全方面的检查和防护计划，形成全面的进度计划管理，并随着进行计划的调整联动调整。

2、企业内部定额为基础的预算成本控制

邦永科技建议使用PM2园林企业版的用户，建立企业内部定额库，预算阶段编制人工、材料、机械、费用和分包在内的总体成本计划，作为控制的基础。

3、紧贴园林企业的供应链管理

以下为园林企业的供应链管理特色：

客户案例