牧原应用案例
牧原食品股份有限公司
牧原集团始建于1992年，总部位于河南省南阳市，主营业务生猪养殖（占营业收入99%以上），兼有饲料加工、生猪育种、生猪屠宰等业务协同主业发展。牧原集团现总资产700亿元，员工7万余人，下属子公司190余家。生猪养殖业务布局在全国18个省65个市139个县；旗下牧原股份于2014年1月上市，当前市值超过2500亿元；2019年出栏生猪1025万头，规模化养殖全国第一。
牧原集团目前有员工3万余人，研发人员400余人，随着后台研发项目逐年递增，研发费用不断增大，为了降低项目风险，实现研发过程的管控，及实验成果的交付及存档，避免无效的实验造成的浪费。
免费试用系统目标
将集团范围内兽医部、育种部、营养部、生产部研发项目纳入信息系统进行规范化管理，实现项目立项、进度计划、文档资料等的信息化管控，使研发项目进度管控机制通过系统来有效落实，支撑项目决策，确保项目档案完整和知识共享，并与牧原集团自行研发的人力资源管理系统、OA等系统集成。
项目的总体目标：
◇ 规范管理：通过专业的项目管理信息系统，实现规范化、标准化的研发项目进度闭环管理。
◇ 提升效率：通过项目管理信息系统，实现集团管理制度落地，整合、优化管理流程，实现数据互通共享，充分利用；通过智能化、人性化的功能设计，提升工作质量和效率；通过项目管理信息系统与现有其它信息系统的集成，实现跨部门、跨流程业务的高效协同，降本增效。
◇ 决策支持：通过不断积累的信息数据，创建数据共享的管控平台，为决策层提供科学、实时的决策依据。
◇ 信息化管理：提供管理协作的平台，形成业务数据的无形资产，为公司研发项目管理插上信息技术的翅膀。
系统建设范围
兽医部、育种部、营养部、生产部四个部门研发项目为主，及围绕此四个部门研发项目的内部单位及人员。
系统总体设计
业务流程设计
定义项目正常执行程序、临时任务执行程序、计划变更执行程序。
整体流程图
临时任务流程
进度计划变更流程
应用效果图展示
进入系统即可一目了然的查看正在执行的项目，待接收的新任务、已经执行的项目、15天内需要完成的任务数量及关联任务的进度近况。且支持穿透查询。
建立项目团队信息。
● 通过时间轴查看任务的进展情况，先设定时间轴日期，通过设定的日期，自动计算任务的间隔日期。
● 通过甘特图查看任务的进展情况
可接收分配的任务、查询在处理中的任务、上报完成的任务，上报被退回的任务、审批分配的任务、查询已经完成的任务。
研发过程中的所有成果性文件都会归档到对应的文档目录，实现知识库的搭建与管理。
移动端应用
支持在移动端审批流程、查询进度及发起流程的审批情况、查看人员任务情况及接收及发送信息。
可审批上报任务进度情况。
分析项目任务的完成具体情况。
查询员工任务数量。
单独查看里程碑进度情况。
进入界面先看到的是项目的进度及信息，点击项目，可查询该项目的具体任务进度情况。
应用总结
功能实现
实现人力资源系统的组织结构及用户对接，实现账户的统一管理。
实现OA系统对接，实现审批流的无缝集成。
实现消息信息推送到微信上，提醒用户任务的工期情况。
实现项目过程的管理监控，提升查询效率。
实现项目文档的归集，可清晰查询项目产生的所有文档资料
实现移动办公，可在移动端审批流程，审核上报任务进度，及查询项目及任务的进展情况。
应用效果
通过实现的这些功能，减轻了管理成本，提升了项目组任务执行效率，有效促使了项目档案库的建立，形成了知识库的锥形，相信随着应用的深入，能建立起知识体系，有效传承成果文献。