【项目基本信息】填写项目的基本信息资料。包括的功能：项目立项，项目资源配置，项目资源配置查询，项目进度查询。项目经理立项审核后，项目经理对资源进行人员分配，项目分配人员后可通过资源配置查询，也可以根据项目进度查询项目的进展情况。

【项目任务】用于统计项目分配任务的工程量。包括的功能有：项目任务分配，项目任务细分，任务完成填报，项目任务调整单。项目经理通过资源配置给人员分配任务，开发人员通过项目经理分配的任务进行细分填写挑战日期、挑战分值、必保日期、必保分值。如果挑战日期、必保日期，跟上个任务冲突则需要项目任务调整单进行调整，然后任务完成后需要调整任务完成填报。

【月绩效考核】用于统计人员的绩效考核评分，包括的功能有：项目经理评分，部门经理评分。开发人员完成任务填报，项目经理对完成的任务进行评分，项目经理评分后部门经理在对此任务进行评分，然后人员获得总得分。

【项目日常】用于开发人员对日常的项目实施交接、项目问题的记录、风险管理的记录。主要包括问题库、工作实施交接记录、项目风险管理。开发人员在日常工作中遇到的项目问题及时记录，便于下次出现问题查找解决。工作中的实施交接通过工作实施交接记录表记录，便于以后查询。工作中的风险管理通过风险管理的记录表记录，便于以后查询。

【工作日志】用于开发人员填写工作日报、周报、月报。项目经理查询月报给开发人员评分。项目日报开发人员每日填写。项目周报根据项目日报生成，下周计划根据项目任务细分自动生成也可以根据实际填写下周计划。项目月报跟项目周报生成，生成当月的周报然后由项目经理对项目周报中的任务填写评分。

【奖金激励】 主要用于对人员、项目经理、部门通过完成项目的进行考核评分，根据评分进行奖金的激励。主要包括：资源岗年终奖、资源岗项目经理评分、维护项目研发人员年终奖、维护项目项目经理年终奖、市场新产品年终奖、文职岗年终奖、项目最佳质量奖、内部项目项目组年终奖、内部项目项目经理年终奖。