广东工业大学简介

广东工业大学共设有19个学院,4个公共课教学部(中心),5个博士后科研流动站,5个一级学科博士学位授权点,27个二级学科博士学位授权点,20个一级学科硕士学位授权点,88个二级学科硕士学位授权点(含MBA),11个学科教授评审权,3个省攀峰重点学科一级学科,7个省优势重点学科一级学科,5个省特色重点学科二级学科,有工程硕士(17个领域)、工商管理硕士、工程管理硕士、会计硕士、翻译硕士5种硕士专业学位授予权,同时具有同等学力人员申请硕士学位授予权。学校现有83个本科专业,自2014年起,所有本科专业均在广东省普通高等学校第一批本科录取批次招生。机械、信息、材料、化工四个学科为广东省“211工程”三期重点建设学科。2012年以来,工程学科位居ESI世界排名前1%行列。

基建纪实管理规划

基建信息化的成果

1、项目立项

2、项目资金

3、项目合同情况

4、项目工作纪实

5、工作纪实登记

6、项目纪实报表

7、项目文档归档

基建信息化的总结

一个实用、信息共享的项目管理信息系统对提高基建工作效率和管理水平、提高项目管理过程的可控性,具有重大的意义。

解决一个跨区域项目管理、跨部门的联合协作和审批、全电子化工作的高效率环境,充分的解放人力,让有限的人力发挥最大的工作效率。

严谨的项目投资控制管理对学校从基建廉政风险防范工作管理要求出发,建立规范、透明的基建工程信息化管理系统同时达到良好的社会效益。

1、显性效益

★ 提供多层次、多角度的信息,既有主管领导所关心的宏观总体分析,也有基建处、发展规划处、财务处、国有资产管理处等需要的详细情况;

★ 对投资,进度等关键业务从计划、实际角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询,全面掌握其计划与实际情况;

★ 数据更加直观化;提高资源的有效利用率;项目会议明显减少;

★ 防止变更黑洞、项目成本可降低1~3%;保障项目工期和质量。

2、隐性效益

★ 为各层次的管理者提供了一种“标准的沟通语言”;

★ 真正使复杂多变的项目投资过程变为可控制的过程;

★ 真正实现动态控制,对工期/投资进行动态预测和快速调整;

★ 项目跟踪与控制能力因信息水平的改善而提高;

★ 从宏观的角度实现多项目管理,实现对多项项目投资、进度、质量的关键把控,满足高层领导对基建处所有项目的宏观整体分析管控;

★ 对项目状态的掌握更加及时准确;

★ 为项目决策人随时提供多方面、科学的项目评估和风险分析的数据支撑。

3、审计效益

★ 全方位的应付学校、财政、政府审计工作;

★ 全过程的应付学校、财政、政府审计工作;

★ 节省大量审计过程中的人力和时间成本。